Пикап. Самоучитель по соблазнению - Богачев Филипп Олегович Mankubus - Страница 6

Пока я описал шаги, а что с ними делать – чуть позже. А пока я хочу до тебя донести следующую мысль – эта структура работает не только на улице при взятии телефона. Она описывает вообще любое общение. Надо просто найти сходство и начать применять дальнейшие способы сделать это общение эффективным.

Давай сейчас рассмотрим несколько простых правил, которые могут нам очень сильно облегчить жизнь.

Ты обращал внимание, что когда в твоей жизни появляется новый человек, ты начинаешь непроизвольно испытывать к нему интерес? И что потом, если человек ничего не делает, этот интерес очень быстро уходит? Мы можем этим наблюдением пренебречь, а можем понять одну простую вещь. Если в течение некоторого времени после начала визуального контакта мы начинаем разговор с девушкой, у нас есть бонус интереса с ее стороны.

Рис. 1

В среднем у людей пик интереса наступает на третью секунду. И потом он идет на спад. Это не значит, что тебе дарована универсальная отмазка «Я не успел за три секунды. Потом, в следующий раз». Это значит, что, используя это правило, ты получаешь больший уровень интереса со стороны девушки.

Есть еще одно наблюдение. Тоже связанное со временем и тоже с малым его количеством. Это правило звучит так начинать разговор надо не позднее чем через пятнадцать секунд после того, как ты посмотрел на девушку.

То есть получается приблизительно так первые три секунды – ты увидел девушку и пошел к ней, за остальные двенадцать секунд надо успеть дойти, открыть рот и начать разговор. График точно такой же, как и в прошлом правиле.

Многие пренебрегают умением прощаться. Что это значит? Это значит, что уходить надо быстро. Почему? Потому что общение запоминается по эмоциям, который человек испытывает на момент окончания этого самого общения. И если ты будешь два часа изъявлять заверения в вечной дружбе, то тебя запомнят как редкостного зануду, даже если ты до этого два часа выжигал напалмовыми ударами площади и скверы всей Москвы, фонтанируя своим чувством юмора. Все равно – зануда.

У тебя было так, что ты общался с человеком, и начинал замечать – уровень комфорта в вашем общении падает, общение уже не то? Что ты тогда делал? Часто люди начинают вкладывать в это самое общение свои ресурсы, силы, энергию.

И рано или поздно, когда ресурсы заканчиваются, вы все равно расстаетесь, просто ты еще при этом дико устал. С чем это связано?

Человеческие эмоции представляют собой последовательность, похожую на приливы и отливы волн. Вслед за хорошим настроением следует усталость, за спокойствием – веселье. И когда вы начинаете общение, интерес к тебе возрастает. Рано или поздно он пойдет на спад – и ты должен либо уйти на пике эмоций, либо начать вкладывать свои ресурсы, чтобы общение продолжалось.

И чем дольше идет общение, тем больше от тебя требуется ресурсов, чтобы оно осталось на том же уровне комфортности.

Ну то есть ни разу это невыгодное занятие.

Схема идеальной структуры коммуникации (сферическая коммуникация в вакууме)

Рис. 2

Для поддержания эффективности на стадии общения происходит постоянное внесение ресурса в ситуацию, чтобы поддерживать максимально ресурсную коммуникацию для обоих участников.

Пора заканчивать. В этой книге будут еще большие главы, задача этой главы – донести до тебя простые правила эффективности. Давай еще раз их повторим:

Увидев девушку, сразу начинай к ней двигаться – получаешь много интереса к себе. Ты выгодно отличаешься от обычных уличных тормозов – ты смел и успешен.

С позиции эффективности прощание по времени должно совпадать со стадией знакомства, и оптимальный срок – десять-пятнадцать секунд на поцелуй в щечку и взятие номера телефона. Разумеется, если ты не взял номер телефона раньше. Такое прощание запускает гораздо более активный процесс послевкусия, чем простое «Пока… Пока… Пока… Мяу… Пока…».

Расставаться надо на пике эмоций. Если ты видишь, что ваше общение пошло на спад, пора резко вносить ресурс с помощью, например, шуток – и уходить, создав пик эмоций.

Само общение занимает почти все время коммуникации, но это не делает его главным по значимости пунктом.

Скажи, задумывался ли ты о том, в чем разница между мужчинами и женщинами? Думаю, что да. Что же мы можем тут найти? Отличия между полами есть не только на уровне внешних половых признаков или размера тушки, но еще и на уровне мышления. И что самое интересное, уровень мышления определяет отношение к противоположному полу

Мужчины мыслят более логично, это так, и строят отношения по простой пошаговой структуре – сначала одно, потом другое, и либо получается, либо работаем заново. Женщинам обычно свойственно более эмоциональное мышление, поэтому построение отношений у женщин пляшет от уровня получаемого удовольствия.

Моя задача не в том, чтобы сделать из женщин мужчин по мышлению, а в том, чтобы дать описание разницы в построении отношений у мужчин и женщин. Одна из распространенных ошибок, которая рождает непонимание у мужчин и женщин, состоит в том, что мужчина думает, что женщины так же подходят к отношениям, как и парни. Это не так, и цель этой главы – объяснить тебе эти различия.

Я не могу претендовать на истину в последней инстанции в этом вопросе, но к построению этих моделей я подошел в свое время очень тщательно. Я опросил лично сотни женщин и тысячи мужчин, и получил достаточно общий результат. Если хочешь понять, в чем состояла моя работа, можешь взять любую женщину и попросить описать мужчину своей мечты. Тщательно записать ответы, а потом спросить, с каким мужчиной она спит, и постараться найти хотя бы пару похожих пунктов.

Эта глава является результатом исследования обычных людей, которые живут в нашей стране, говорят на русском языке, воспитывались кто больше, кто меньше – в Советском Союзе и имеют очень похожее воспитание на уровне общества и похожие культурные ценности.

Возможно, что в будущем что-то изменится, но пока эта последовательность в выборе партнеров для отношений практически всегда работает и представляет собой определенный интерес, что и может тебя побудить тщательно все прочитать и использовать в дальнейшей жизни.