Новые алгоритмы многомерной медицины - Непокойчицкий Геннадий Анатольевич - Страница 25

Работа с животными.

Кота Черныша из соседнего подъезда хозяйка выкинула на улицу. Прибился к нашему подъезду, кто-то стал кормить и жалеть, кто-то, наверное, подшиб. Кот стал хромать, волочить правую лапу, свищ в боку, еле живой.

Взяла клок шерсти. Физические травмы, очаги загрязнений в кости, программы «на смерть».Все убрала, восстановила. Кот окреп, шерсть густая и гладкая, перебрался жить в подвал соседнего дома.

Работа с растениями.

Приезжаю на дачу, а сын рассказывает о том, что случилось накануне.Утром он съел горсть малины и почувствовал резкую спазматическую боль в животе. Выпил сразу много кипяченой воды, и вода вышла обратно. Постепенно пришел в себя. Проверяю – пищевое отравление. Токсикоз. Малину отравила соседка. Причина – обида. Беру малину с этого куста. Очаги загрязнений. Очищаю малину. Выписываю причину, притянувшую эту эмоцию. Убираю ее. Сын выздоравливает.

«Работа с организацией»

Предисловие.

Так случилось, что моя компаньон по бизнесу предала меня, «перетянув» наш общий бизнес (занимались реставрацией музейных предметов из музеев Москвы, Московской области и других регионов РФ) в свою новую семейную фирму.

Работали мы вместе более 11 лет, никогда не конфликтовали, вместе разрешали различные сложные ситуации, ничто не предвещало … казалось бы… но анализируя задним числом и выявляя даты наложения инграмм и программ, я поняла, что при вдумчивом отношении к жизни уже тогда можно было бы многое понять, но увы…

Личная диагностика.

После выяснения отношений с компаньоном, я на себе обнаружила:

✓ программы зависти, ненависти, ревности, злобы; «на болезни», «на смерть», «роботизация», «слабоумие»;

✓ инграммы-внушения со словами-ключами: «умирать», «болеть», «портить отношения», «пора быть больной», «пусть кончится жизнь», «ложиться умирать», «пора уничтожать»; инграмму «мотивация» с содержанием: «хочу ликвидировать скорее»; ✓ связи с черной частью профессионального эгрегора.

При работе с «бессознательным» обнаружила:

✓ негативные архетипы в коллективном бессознательном (2);

✓ негативные архетипы в личном бессознательном (2);

✓ грех в личном бессознательном (злопамятство);

✓ кармические инграммы. Работала по методике Людмилы Григорьевны. Отчеты «нулевые» сдавала, пыталась восстановить работу фирмы – результат нулевой.

«Диагностика организации».

И тут мне пришло в голову, что «Я – это я, а где же сама фирма? И что с ней сделали, когда со мною так старались?» Собрала в диаграмму качества, необходимые для успешной работы организации (рис. 6.1.)

После диагностики по этой диаграмме показатели оказались не очень-то, большинство на нуле, – причины те же, что при личной диагностике, но уже наложены на организацию: программы «на смерть», «на расставание», «ненависть», «подчинение определенным интересам», «жизнь испортить», «злоба», «зависть». Инграмма «внушение», слово-ключ – «ликвидировать». «Черные» каналы связи.

Очень интересные моменты.

1. Одна моя подруга, «волнующаяся» за меня, наложила инграмму «внушение» не на меня, а на организацию; слова-ключи – «перестанет воображать, корчить из себя, будет как все».

Тем самым очень повредила «контактность» организации.

2. Другой товарищ, дружим с института 50 лет, тоже «постарался». Обнаружила на организации от него подарок – инграмму «штампы» со словами-ключами – «карьеру сделала, время кончать» . Эта инграмма повредила «деловитость». 3. Сама я «постаралась» дважды: программа «печаль» уничтожила «конкурентоспособность, привлекательность, контактность» организации; программа «поздно начинать сначала» уничтожила «удачливость».

«Лечение организации».

Работала с организацией как с «живым существом»: писала дату, название организации, вместо фотографии использовала «Свидетельство о регистрации», а вместо волос на вибрационном ряду ставила печать.

В принципиальной установке писала: «…помочь мне составить в/р, работающий только с организацией (название) по принципу «не навреди» мне, ей и окружающим живым организмам и организациям, с ненарушением Космических, природных, деловых законов, законов нравственного поведения людей, законов нравственных взаимоотношений организаций, с нераспространением патогенных агентов по деловым и дружественным связям, вакуумно аннигилирующий (уничтожающий, очищающй) программу…» Отработала и это. Суета есть, «треп» есть, но дело не начинается.

Новый виток.

И вот сентябрьское (2011) Открытое заседание клуба Многомерной медицины, где зачитывают послание Лобышева Сергея Анатольевича из Чебоксар о порчах и раздают его диаграммы (Часть 5).

Начинаю опять с себя, обнаруживаю порчу «на финансовый крах», патологический центр (ПЦ) страха в головном мозге (ГМ).

Глубинная причина патологического центра страха – программа в момент родов, наложенная врачами, содержание – «сплетения».ПЦ ликвидировала, порча распалась. Смотрю организацию далее. Нахожу порчу на «отъем удачи, на финансовый крах» с программой-«ликвидатор» (1), программой-«активатор» (1), «черным» каналом (1).

В результате воздействия порчи сформировалось 3 патологических центра:

1 – патологический центр управления в энергичности;

2 – патологический центр управления в привлекательности;

3 – патологический центр управления в контактности.

Выявляю причины возникновения ПЦ, убираю вибрационным рядом (в/р) каждый из них. Определяю числовые коды информационной и энергетической составляющих ПЦ, вакуумно уничтожаю по отдельности каждый. Порча распалась!Далее создаю в/р, защищающий организацию от негативных воздействий людей, магических и гипнотических центров, «черных» частей профессиональных эгрегоров (реставраторов, бухгалтеров, экономистов). Все параметры восстановлены до 100 %.

Вывод. Не могу сказать, что все стремительно изменилось. Но после завершения работы с порчами нас сразу пригласили участвовать в международном форуме реставраторов. И за время подготовки к этому форуму мы установили контакт с тремя музеями, которые предложили нам с ними работать. Бизнес восстанавливается…

Независимая точка зрения, или что думает профессионал

Татьяну Константиновну Соколову я знаю давно, с самых первых семинаров, проводимых Л.Г. Пучко с Г.А. Непокойчицким. Она всегда была очень вдумчивым, внимательным слушателем. Прошло немного времени – и она стала рассказывать о своих первых положительных результатах.

К работе Татьяна Константиновна подходит очень творчески. Ярким примером тому служит данный доклад. Посетив одно из заседаний Клуба Многомерной медицины и прослушав выступление о работе с порчами, она тут же применила данный алгоритм на практике. Но каким образом!? Этот алгоритм она виртуозно адаптировала к работе с организациями, создав новые оригинальные диаграммы и принципиальные установки. Сняв «порчу» со своей «потерявшей жизнь» фирмы, она возродила ее.

Спасибо Вам, Татьяна Константиновна! На Вашем примере, думаю, многие увидят, какие бесконечные возможности дает Многомерная медицина. Мне кажется, именно об этом думала Людмила Григорьевна Пучко, говоря: «Многомерная медицина – система открытая. Я дала вам основу, а дальше вы должны применять эти знания в соответствии с ситуацией».

20.12.2011 г. А.В. Слободянюк – главный администратор МКММ им. Л.Г. Пучко.

Часть 7 Лечение животных и другие полезные наблюдения в работе с вибрационными рядами