HR-квест - Кабицкая Дарья - Страница 22

• Предыдущая
• 22/47
• Следующая

1. Мотивация деятельности сотрудника на уровне желудка (зарплата, соцпакет, комфортность офиса) и мозга (обучение, карьера, профессиональный рост) примерно одинакова в большинстве компаний.

2. Поэтому самый сильный бренд на рынке работодателей (если уровень зарплат у всех примерно одинаков) – тот, который наиболее эффективно общается с сотрудниками на уровне «сердца».

3. Компании, неспособные затронуть сердца сотрудников, теряют 30 % их мотивации. Снижается лояльность к бренду, компания теряет в прибыли.

4. Главный инструмент общения на «сердечном» уровне – корпоративная культура.

5. Для внедрения новой корпоративной культуры необходимо разработать action-plan, то есть ряд разнообразных мероприятий для сотрудников, выстроенных в едином стратегическом направлении (схема).

6. В action-plan должны входить:

• диагноз текущего состояния и выявление зон развития. Создание модели новой корпоративной культуры;

• стратегическая сессия топ-менеджмента;

• стратегическая сессия менеджеров среднего звена;

• мероприятие по запуску новой корпоративной культуры;

• мероприятия, поддерживающие основное соревнование года;

• мероприятия образовательной, развлекательной и тимбилдинговой направленности;

• новогоднее мероприятие;

• мероприятие для сотрудников с подведением итогов годового соревнования и презентацией планов на следующий год.

За те несколько недель, которые он проработал под началом Ани, жизнь Пети перевернулась. Об открытии собственного дела по угону машин он уже не вспоминал. Думал только об Ане. Представлял ее шелковистые волосы, умные карие глаза… Легкое придыхание, характерный изгиб чувственных губ, когда она говорила…

Лежа ночью на раскладушке в их однокомнатной квартире, Петя фантазировал, как Аня в легком белом платье бежит к нему на свидание. А он, подтянутый, загорелый, стильно одетый, встречает ее с огромным букетом роз, небрежно открывает дверцу собственного Porsche… Аня целует его, он проводит по ее чудесным волосам ладонью… они садятся в машину и уезжают навстречу солнцу.

В таких мечтаниях Петя иногда проводил целые ночи.

А утром, вглядываясь в серый бирюлевский рассвет, с отчаянием почти физически ощущал, что Аня никогда, ни при каких обстоятельствах не полюбит его. Петя чувствовал, что Аня, очень энергичная и активная девушка, уважала только целеустремленных мужчин. И, само собой, умных и образованных. Совсем не таких, как Петя. Работать консультантом ему не нравилось. Он, если разобраться, не умел ничего.

Разве что придумать какую-нибудь штуку. Петя вспомнил о прежней работе в небольшом рекламном агентстве. Интересно, то, что он там креативил, понравилось бы Ане?

Именно из-за этих опасений Петя промолчал, когда на собрании Аня попросила сотрудников помочь с идеей тимбилдинга. Промолчал, несмотря на то, что Аня нуждалась в помощи.

Но идея у него родилась, хотя он был в ней не совсем уверен. А лишняя возможность опозориться Петю не согревала.

Удобно расположившись на водительском сиденье своего автомобиля, Белов внимательно наблюдал за прохожими.

В воскресенье в Старосадском переулке их было немного.

Белов достал зажигалку, пачку сигарет и с удовольствием затянулся. Курил он крайне редко, только в моменты особенно сильного напряжения.

Разглядывая сквозь пелену дыма мокрые вывески, Белов снова подумал об Ольге.

Он вспомнил блеск ее губ, пряный аромат духов, витавший в осеннем воздухе, когда они шли вчера из театра. Она опиралась на его руку и смеялась – так весело, так жизнерадостно…

Белов усмехнулся.

Ольга, в принципе, не относилась к тому типу женщин, который нравился Белову. Обычно его привлекали красотки с безупречной внешностью, окутанные ореолом таинственности, лишенные обычных женских слабостей, подчас даже жестокие… «Пронзительно сексуальные» – так называл их про себя Белов и близости именно с такими представительницами прекрасного пола добивался.

Однако что-то в Ольге – несмотря на ее простоватую женственность, доверчивую доброжелательность, какую-то даже приземленность – бесконечно привлекало Белова. Хотя при иных обстоятельствах он, скорее всего, вообще не обратил бы на нее внимания.

Сосредоточенно наблюдая за тлеющим кончиком сигареты, Белов погрузился в анализ. Докапываться до сути – это он любил.

Что же так нравится ему в этой женщине «материнского типа», по его собственной классификации? Не слишком красива, зато податлива. Бесхитростна. Вся на поверхности. Три волшебных слова для нее – «муж, семья, дети». Мечтает о них и не скрывает этого. Обычно такие женщины вызывали у него не страсть, а жалость и даже презрение.

Почему же он вдруг влюбился в мягкие каштановые Ольгины кудри, курносый нос, далеко не безупречную фигуру, звонкий смех… и даже в ее духи?

Белов посмотрел в зеркальце заднего вида. Его голубые глаза. Жестокие глаза.

Ответ был в них.

Чувство к Ольге было не влюбленностью, не страстью, а скорее, возбуждением хищника, готового к решающему прыжку. Азарт Белов любил. Вспомнить хотя бы ту ночь в Лас-Вегасе, когда он спустил все отцовские деньги, присланные на оплату обучения в Гарварде…

Белов криво улыбнулся своим воспоминаниям…

Чувствуя удовлетворение от того, что наконец разобрался в собственных эмоциях, он изящным щелчком выбросил окурок в окно.

Интересно, чем закончилась вся эта история с недовольным сотрудником и кампанией против «Электромира»? В принципе, такую ситуацию можно использовать в качестве оружия против Мироновой. Уж очень она усиливает позиции Куликовой, как он понял во время презентации стратегии. Надо будет поработать на эту тему с Ольгой…

…От неожиданного хлопка дверцы своей машины Белов вздрогнул.

Рядом с ним сидела жгучая брюнетка из DigiWorld. Не улыбаясь, она смотрела на Белова.

– Ну, что у вас?

Жадно поглядывая на ее черные глаза и алые губы, Белов произнес с хрипотцой:

– Все готово.

– Рассказывайте.

Он придвинулся ближе, испытывая приятное волнение.

Такие женщины ему нравились.

– Ну что, неужели ни у кого нет никаких идей?!

Аня почти с отчаянием вглядывалась в лица сотрудников.

Ее рабочий день начался с телефонного звонка. Мягкий женский голос на другом конце провода.

– Доброе утро, это Ольга Захарова из HR-отдела…

И дальше – очень вежливый, но такой неприятный для Ани разговор о том, что в HR-отделе очень ждут идеи по проведению тимбилдинга от ее магазина. Уже многие магазины прислали свои концепции на конкурс. Нехорошо, что бирюлевский «Электромир» отстает…

И вот сейчас, после рабочего дня, снова собрание.

– Наш магазин среди отстающих! Неужели вам это не противно? Я не привыкла быть лузером. И, честное слово, сама сегодня всю ночь не буду спать, но что-нибудь придумаю. Хоть какие-нибудь идеи. Не для себя. Для вас же. Для всех нас!.. Ладно, собрание окончено…

Аня, ни на кого не глядя, стала собираться – убрала в сумку ноутбук, какие-то бумаги…

– Ну, у меня есть одна идея…

Неуверенный, тонкий голос Пети.

Аня посмотрела на него. Удивленно. Недоверчиво.

Петя?!

«Скорее всего, либо чушь предложит, либо вообще разыграть меня хочет».

– Давай, рассказывай, что за идея?

– Ну, в общем, я тут в Интернете видел… Люди организовали флешмоб. Это когда много народу собирается и все вместе что-то делают.

Аня кивнула. Что такое флешмоб, она себе представляла.

– В общем, они там все вместе танцевали. И я подумал, а может, нам тоже какую-то такую штуку замутить? Ну, типа, куча народа танцует, все мы в специальных костюмах нашего «электромирского» цвета, а потом мы в танце сходимся и образуем логотип компании. Все это должно быть срежиссировано. А логотип, который мы образовали, снимают сверху. Потом можно, как те ребята, в YouTube все это разместить.

• Предыдущая
• 22/47
• Следующая