Верну мужа в семью - Невский Дмитрий Владимирович - Страница 13

Четырнадцать лет брака. Управление партнером

Женщина не просто хочет «равных отношений», она хочет получить контроль за партнером – гарантированный и практически тотальный. С одной стороны ее толкает «страх» (об этом далее), с другой – естественное стремление контролировать сектора, на которые распространяется ее влияние. Все конфликты этого времени – конфликты «прав» и «возможностей» контроля.

Восемнадцать лет брака. Вклад в семью

В данный период времени конфликты происходят вокруг одной темы – что кто сделал для семьи, и что хотелось бы видеть. Важно отметить, что нередко при неудовлетворенности или при неверной оценке происходящего первая часть вопроса занижается – «он ничего не делает», вторая завышается – «должен сделать то-то и то-то». По сути, конфликт в этот период может перерасти в давилку, которая ничего не принесет позитивного в отношения.

Двадцать лет брака. Трансформация семьи

Семья выходит на новый виток отношений. Уже есть дети-внуки, и будущая «старость» не за горами. Это уже другая семья, а вернее – иная ее форма. И если «идеал» или представление женщины о том, как должно быть, не совпадает с тем, как хочется, это выливается в «конфликты на уровне претензий», а по сути – в череду упреков.

Двадцать лет +/– N. Годы шкалы, повтор событий

События второго цикла – то, что было, но на новом витке и в новой форме. Напряженные времена, поскольку, если в прошлом была мелочь, то сейчас она может раздуться до размеров слона (см. Страхи).

Зачем друг другу мотать нервы? Зачем конфликтовать? Зачем выдвигать претензии?

Действительно, вокруг темы конфликта существует множество вопросов, на которые крайне сложно ответить однозначно. Тем не менее, у каждого конфликта, а вернее, у всех конфликтов есть то, что их объединяет – механизм. И если мы говорим о «конфликте в булочной», то не стоит тратить время и силы на его осознание (в большинстве случаев). Но если мы говорим о конфликте с близким человеком, то он непременно нуждается в том, чтобы вы (и он) поняли, что за этим стоит.

Шкала возможных конфликтов поможет вам увидеть направление. Но понять суть конфликта поможет только понимание самого механизма.

Конфликт никогда не возникает без причины, и у любого конфликта есть цель.

В большинстве случаев конфликт – яркое и эмоциональное выяснение отношений между людьми, цель которого – подавление точки зрения одного человека и отстаивание точки зрения другого. Иными словами, формирование ситуации «Я прав – он (она) не прав!».

Видя конфликт со стороны, или участвуя в подобной ситуации, которая является ничем иным, как отражением вашей жизни, можно сделать определенный вывод: конфликт обнажает неправоту обеих сторон. Один неправ – и должен защищаться, второй неправ – и хочет нападать. Но это как бы в общем, а на самом деле все намного сложнее.

Конфликты условно можно разделить на два вида – пассивный и активный.

Пассивный конфликт – сторона, которая что-то хочет от другой стороны, никак не реагирует на слова, обращения и т. д. Эта «молчанка», несмотря на то, что она не выглядит как конфликт, являет собой пример наиболее сильного и разрушающего конфликта. Молчащий занимает ту позицию, которую он считает верной. Активный участник, если он заинтересован в ситуации или урегулировании отношений, вынужден «бегать» по кругу до тех пор, пока Молчащий не уступит.

По сути, это «идеальная» схема, которой пользуются многие женщины, используя мужскую слабость – силу, которая всегда стремится к достижению цели. Но в этой схеме есть один «минус»: мужчина – величина «обучаемая». То есть мужчина делает то, что знакомо ему или находится в рамках знакомого. Если конфликт «молчания» создает перед ним задачу, непостижимую для его понимания, то само по себе молчание не даст нужного результата. И тогда наступает вторая фаза – активный конфликт.

Активный конфликт – конфликт, сопряженный с большим выбросом эмоций и слов. По сути, это «битва двух гладиаторов», которая имеет цель – у каждого свою. И чаще всего, если рассматривать активный конфликт через призму одной цели, – один хочет получить, другой не хочет отдавать.

В ситуации активного конфликта побеждает тот, кто готов идти до конца, четко понимая свою цель. В большинстве случаев сдаются мужчины – они теряют цель и понимание того, зачем все это нужно.

Даже если цель конфликта не ясна стороне, инициировавшей его, она все равно существует и чаще всего находится в области выражения «Я прав – он не прав». То есть задача состоит в том, чтобы убедить оппонента (или себя), что занимаемая позиция максимально верна. И далее требовать исполнения своей воли.

По сути, в этой схеме есть определенная правота. Но только в том случае, если эта правота основывается на реальных природных схемах.

Например, муж ворчит на жену потому, что она не приготовила ужин и он сидит голодный. Он уже два часа как пришел с работы и вынужден ждать, пока она придет и приготовит ужин. Как видите, его претензии как минимум необоснованны, а как максимум – «смешны». Почему? Надеюсь, вы понимаете, что необходимость приготовления и потребления пищи важна и ему, и ей. Он имеет возможность ее приготовить – пришел раньше. Почему не делает? Он СЧИТАЕТ, что готовить – дело женское. Что ж, получи конфликт, если эта претензия направлена Хозяйке, которая уверена в себе и своих функциях. Почему? Да потому, что он находится на ее территории – она имеет право как приготовить, так и отказать. Ведь ее сектор не только Хозяйка дома, но и Хозяйка на работе.

Но тот же самый конфликт был бы оправдан, если бы она пришла раньше или вообще не работала, и при этом не накормила мужа. Он находится «в слабом» положении, и его позиция верна.

Но самое важное, что ни в первой, ни во второй части примера не указана цель. Хотя именно она является ГЛАВНОЙ во всем этом конфликте – согласованность в домашних делах или выполнение функции Хозяин и Хозяйка в доме.

Претензия, упрек, недовольство – все это ДОЛЖНО пройти через призму обоснования и понимания того, что происходит на самом деле. Если претензия ОПРАВДАНА, как во второй части, она может стать началом трещины в секторе Хозяйки. Если нет, то ничего страшного, поскольку описывает не реальное, закрепленное природой положение вещей, а лишь мнение по этому поводу. Возможно, человек считает, что птицы должны плавать. А природа «думает по-другому» – и они летают.

«Голодного», «неухоженного», «неприкаянного» легко увести. Налейте ему тарелку борща, погладьте рубашку и скажите, какой он хороший – и не нужно будет никакого приворота, он побежит за той, которая сделала это. А может и при помощи приворота – внутри он «ищет» ту, кто даст ему реальную или суррогатную заботу.

Настоятельно прошу оставить в стороне фразы «пашу как лошадь» и «света белого не вижу». Если у вас цель «пахать» – пашите. Если цель и «пахать», и «жить с мужем» – придется совмещать.

Ищите цель любого конфликта, и если он оправдан – не бойтесь признать свою неправоту и урегулировать его. Но если конфликт не оправдан, стойте на своем – иначе вы «подтвердите» то, что на самом деле не так, тем самым также создав искажение в отношениях.

Позиции сторон в конфликте являются важными, но не ключевыми составляющими любого конфликта. Чаще всего сам конфликт имеет иную причину, чем та ситуация, которая его характеризует. И понять, что же на самом деле представляет собой конфликт, можно, если попытаться вдумчиво разобраться с происходящим, без поиска правых или виноватых. Очень важно понимать и видеть цель конфликта. Что же пытается получить зачинщик? Эмоциональный дискомфорт и различного рода эмоциональные всплески совершено ни при чем. Всегда есть определенная цель.