Выбери любимый жанр

Начни действовать (СИ) - Айказуни Георг Гариевич - Страница 36


Перейти на страницу:
Изменить размер шрифта:

36

     - Сначала, было не понятно, почему у вас создано целое кадровое управление. Но, за три-четыре месяца, вам удалось, в авиастроительном и моторостроительном объединениях добиться качественных кадровых изменений. Когда мне докладывают, что это только начало, что все рабочие получат среднетехническое образование, которое, по своему уровню, не уступит нашему высшему образованию, у нас не остается выбора, как с интересом наблюдать за ходом событий. Товарищ Румянцев, как Вы оцениваете перспективы деятельности Гринева?

     - Товарищ Сталин, Гринев, как только наладится общая работа, уйдет от занимаемой должности, я в этом даже не сомневаюсь. Мы пока не готовы работать без него. Сейчас, он работает на приделе своих умственных и физических возможностей, загоним парня.

     - Вот и делайте все, что бы разгрузить его от текущей работы. Что касается его ухода, я тоже не сомневаюсь, что-то его сильно беспокоит, настойчивое желание стать военным летчиком он проявляет не просто так. Странно, человек, которого трудно, даже невозможно понять, вызывает меньше опасений, чем те, которых и разгадывать не надо.

     - Заменить или организовать помощь Гриневу, задача практически неисполнимая. Работа сама находит его. Он подготовил сильные команды конструкторов, по двигателестроению и авиастроению. По этим направлениям его нагрузка постепенно уменьшается, но он активно включился в организацию работы внешнеторгового управления. Идет подготовка к активным действиям, по организации экспортных продаж. Было бы легче, если он занимался своими непосредственными обязанностями, но текущим управлением главного управления, Гринев не занимается. Эту работу выполняю я, и ей больше подходит определение, текущая координация.

     - Ваше непосредственное руководство, жалуется на Вас. Вы больше представляйте интересы главного управления в НКВД, а не наоборот. Без какой либо идеологии и пропаганды, Гриневу удается влиять на свое окружение, даже опытный чекист изменился.

     - Секрет, в отношении к личности. У нас себя чувствуешь нужным. Никто не подгоняет, не критикует, если что то не получается, сразу организовывается помощь. Ты постоянно растешь, не в должностях, а над самим собой, ты соревнуешься сам с собой, преодолеваешь себя и исправляешь свои недостатки. Постоянно достигаешь поставленных целей, не важно, в одиночку или в составе коллектива. Главное, это чувство самореализаций и своей нужности, каждый не только чувствует себя но и является незаменимым. Не в том понимании, что работа без тебя остановиться, а в том, что ты нужен. Окружающие вместе с тобой радуются, твоим достижениям, больше всего радуешься ты сам.

     - Мы в курсе, какие настроения у ваших работников. Вы достаточно точно их обрисовали. Как Гринев называет – бездельники и пустословы, вот этих пород у вас трудно днем с огнем найти. Не приживаются они у вас, некто с ними не борется, атмосфера не подходящая. Хороший метод борьбы. Можете обрадовать ваших коллег, мы поддержим заключение договора с немцами, Государственный Банк предоставит необходимые гарантии. Если есть необходимость, то руководство страны готово встретиться с членами немецкой делегации.

     - Такой необходимости нет, товарищ Сталин. По разработанной программе ведения переговоров, необходимо подчеркивать деловой характер переговорного процесса. Ведущая роль у коммерсантов и консультантов в различных областях. Мы должны продемонстрировать равнодушие, и не выказывать свою излишнею заинтересованность, при этом, с помощью демонстраций наших достижений, создать дополнительную заинтересованность у немецкой стороны. При соблюдении этих условий, прогнозируется заключения договора, максимально удовлетворяющего нашу сторону. Гринев примет участие, только, при встрече и проводах немецкой делегации. Если они попросят, вести переговоры непосредственно с руководством главного управления или страны, мы намекнем, на необходимость присутствия, на этих переговорах, первых лиц группы компании или правительства Германии.

     - Мне нравиться, как вы умейте заставлять уважать себя и нашу страну. Уважая себя и других, вы добывайтесь уважения окружающих. Неплохо, никакой связи с гордыней. Этот молодой мудрец и его окружение, не перестают удивлять. Расскажите, как идет процесс формирования Управления Собственной Безопасности. Как себя ведет товарищ Карасев.

     - После того, как Гринев устроил отбраковку, пяти представленных кандидатов, на должность начальника Управления, я подумал, что нам не удастся найти необходимого человека. Критерий, по которым оценивались кандидаты, были настолько завышены, что вероятность найти кандидата стремилась к нулю. Я высказал свое несогласие с таким подходом, на что Гринев отреагировал, свойственным ему нестандартным предложением. Он порекомендовал искать кандидатов среди оперативных сотрудников уголовного розыска. – Хороший оперативник является сильным психологом, с ярко выраженными аналитическими способностями и эффективность его работы зависит, от качества и количества, созданной им сети осведомителей. Именно такой человек нам нужен на этой должности. А навыкам разведки и контрразведки можно обучить, привлекая соответствующих профессионалов. - Товарищ Карасев оказался тем кандидатом, который удовлетворил выставленным требованием, с хорошей способностью к обучению. Ему приходиться трудно, но уже успел привыкнуть к нашей атмосфере, скоро задышит в полную грудь, наш человек. Организованна специальная программа обучения, с применением новых методик экстренного освоения преподаваемых дисциплин. Организован сильный планово-аналитический отдел, куда были переведены наши лучшие специалисты. Разрабатывается стратегический план, в задачах которого Гриневым поставлены такие цели, что специалисты по внешней разведке сомневаются в адекватности постановщика целей. Чего только стоит целевая задача, организовать в интересующих нас странах подконтрольное правительство и политическую элиту. Я уже не говорю о внедрении, или вербовке сотрудников во всех интересующих нас научно-исследовательских структурах и корпорациях. Зная наши интересы, нам придется развернуть многотысячные агентурные сети во всех ведущих странах. Самое интересное, что внешняя разведка должна работать на условиях самофинансирования, под крышей крупных национальных и транснациональных корпорации, и только высшее руководство и основные владельцы, должны быть нашим агентами. Эти корпораций в дальнейшем должны стать нашими основными, условными конкурентами, чтобы имитировать активное противодействие нашей деятельности на их внутреннем рынке, при этом обеспечить мирное сосуществование и завуалированный процесс заработки нами прибылей. На первом этапе, мы поможем корпорациям нарастить экономическую мощь, привлечь банковские кредиты и захватывать рынки сбыта. В дальнейшем, корпорации, за счет своих финансовых возможностей, займутся формированием новой политической и прочей элиты, созданием собственных средств массовой информаций, научно-исследовательских структур. Постепенно, наращивая собственное экономическое и политическое влияние, они должны сформировать новую подконтрольную, правящую элиту страны. На переходный период, они должны активно практиковать, подкуп и другие методы воздействия, для ослабления старой элиты и сохранения текущего контроля над политической ситуацией в стране. Сейчас разрабатываются стратегии достижения поставленных задач. В процессе разработки этих стратегий, приходит понимание, грандиозности поставленной задачи. Получается, что при удачном решении поставленной задачи, многие страны мира будут находиться под нашим негласным контролем.

     - Товарищ Румянцев, Вы и ваш Гринев понимайте, в какие игры собирайтесь играть?

     - Понимаем, товарищ Сталин, Гринев предвидел такую реакцию и предложил обратиться лично к Вам, с предложением подчинить напрямую Вам Управление Собственной Безопасности, а мы будем действовать строго в рамках, определенных полномочий. Разработка стратегического плана закончиться в течении месяца. Все участники разработки проверены, и допуск остальных сотрудников ограничен.

36
Мир литературы

Жанры

Фантастика и фэнтези

Детективы и триллеры

Проза

Любовные романы

Приключения

Детские

Поэзия и драматургия

Старинная литература

Научно-образовательная

Компьютеры и интернет

Справочная литература

Документальная литература

Религия и духовность

Юмор

Дом и семья

Деловая литература

Жанр не определен

Техника

Прочее

Драматургия

Фольклор

Военное дело