Выбери любимый жанр

Новая жжизнь без трусов - Лесли Алекс - Страница 10


Перейти на страницу:
Изменить размер шрифта:

10

Когда говорят «состояние», обычно подразумевают, что это ощущение в твоем теле, это то, как ты себя чувствуешь.

Например, когда говорят: «Мне так хорошо», – это значит, что человек находится в хорошем состоянии, он отлично себя чувствует и ему море по колено!

Тактика – это последовательность действий для достижения результата. Например, для того, чтобы сделать себе чай, надо, минимум, взять чайник, налить воду, вскипятить его и налить в кружку.

Убеждения – это внутренние взгляды на мир. Например, «Все мужики сволочи» – это убеждение.

Случается, убеждения ограничивают человека. А бывает и наоборот, развивают его. Вот пример огранивающих убеждений: «Девушкам не нравится секс» или «У меня ничего не получится». Они не дают тебе свободу действий.

Развивающие убеждения: «Я все могу, нужно только понять, КАК», или просто «Я все могу». Это классные установки, потому что даже в ситуации, когда ты упрешься в стену, ты все равно будешь искать пути обойти ее. Если обойти нельзя – перелезешь. Если стена высокая – сделаешь подкоп и т. п. Убеждение «У меня не получится» из разряда ограничивающих. Например, человека с таким убеждением убедили, что нужно попытаться обойти стену, он не смог это сделать и говорит: «Я же предупреждал, что у меня не получится!». Плохо то, что он даже не попытался как-то преодолеть препятствие. Такой ничему не научится! И не сможет заставить играть обстоятельства себе на руку. Но выход всегда есть для тех, кто верит: все возможно, – и упрямо добивается поставленных целей.

По моему опыту, люди с убеждениями «Я все могу» добиваются всего! Всего, чего действительно хотят. Это убеждение работает на редкость эффективно.

Зачастую бывает так, что парень (или девушка) столь сильно зацикливается на стратегиях коммуникации, что их собеседник испытывает какую-то неловкость, неестественность в общении. Когда один мой знакомый начинал изучать структуру коммуникации и приемы по управлению, он все делал правильно. Стратегически. Но эффекта, на который он рассчитывал, не получал. Девушки лишь усмехались: «Кажется, он какой-то груз! Мы не хотим с ним общаться!».

С точки зрения смысла слов, мы с ним говорили одинаковые вещи, но реакция была разная. В чем же дело? Да все просто. Разница в состоянии. Он не получал удовольствия. Его состояние поэтому было неэффективным. Ведь все стратегии начинают работать, когда ты реально получаешь удовольствие! Почему? – Потому что твое состояние передается другому человеку. Люди видят, что тебе нравится, что ты делаешь! Это, несомненно, важно.

Состояние детской шалости – лучшее состояние для общения с противоположным полом. Потому что ребенок – легкомыслящее существо, он не перегружен чувством ответственности. С шалуном чувствуешь себя легко и вдруг оказываешься способным пойти на совершенно безумные вещи. Но об этом мы еще поговорим далее.

Не доводи свою мысль о состоянии до крайности. Многие натыкались на барьер в развитии эффективных отношений, потому что зацикливались на состоянии. Думали они приблизительно следующее: «Все для состояния!!!» Состояние, бесспорно, – важнейший элемент. Но я знаю много случаев, когда человек делает что-то необычное для него и от этого начинает ловить кайф. Например, один мой друг начал чувствовать драйв лишь от того, что он стал подходить к девушкам и хватать их. Раньше он был зажат. Но физический контакт и ощущение, что он может обнять любую женщину на улице, окончательно снесли ему крышу. Теперь ему совершенно наплевать на все. Он ловит кайф только от того, что лапает женщину. Он забывает про все остальное. Он подсел на этот прием, как на наркотик. И забыл напрочь о важности стратегий эффективного соблазнения, а не тупого глумления. Это тоже крайность. Можно ловить кайф и помнить о стратегиях. Помнить, что и для чего ты делаешь! Тогда эмоциональные действия обретают стройность и смысл! Женщины шарахаются от него, а он все равно ловил кайф. А результат-то нулевой. Но ему наплевать, поскольку состояние куража приобрело над ним большую власть, он поддался ему и ничего с собой не может поделать!

Еще одна крайность – зацикливаться на убеждениях. Многие так помешаны на убеждениях, что это, ей-Богу, мешает им жить! На тренинге я встретился с одним человеком, в которого словно встроили принцип «Ни в коем случае не проявлять активность первым»! В результате человек окончательно вверг себя в состояние, которое я бы определил как «активное бездействие». Он убежденно повторял: «Почему я должен что-то делать в направлении соблазнения женщины?» Или говорил: «Я считаю, что знакомиться на улице не пристало серьезному мужчине!» С такими убеждениями можно сидеть дома и лениво ожидать, когда чудо само постучится в дверь! Многие так и делают, в одиночестве сидят и ждут! Для того чтобы выйти из этого непродуктивного состояния, нужно изменить свои тупые убеждения на более выгодные! И не дрожать над ними, когда общаешься с женщиной. Лучше вспомнить про то, что в коммуникации у тебя, кроме твоих убеждений, есть еще две составляющие эффективности – стратегии и состояние.

Состояние, стратегии и убеждения – это то, что нерушимо связано друг с другом. Лучшая эффективность – это когда ты работаешь на эффективностью всех трех составляющих успеха одновременно. Для того чтобы твои действия были наиболее эффективны, пользуйся эффективными стратегиями, состояниями и убеждениями.

Когда я ввел этот принцип триединого действия на тренинге в первый раз, у группы был колоссальный успех по сравнению с предыдущими группами! Потому что, как правило, обучающиеся делятся на тех, кто приходит только за убеждениями, либо только за состояниями, либо только за стратегиями. И, как правило, те, кто хочет ловить кайф, на тренинги идут за состоянием, которым в жизни и так уже обладают. На самом деле им стоило бы обратить внимание на те вещи, о которых они постоянно забывают, – на стратегии, к примеру. Ведь эффект усиливается, когда используются все три инструмента правильной коммуникации разом. Теперь подумай, как это важно!

Скажем грубо: состояние – это 33 % стопроцентной эффективности, убеждения – 33 % и стратегии – 33 %. Поэтому, если ты хочешь быть запредельно эффективным, ты должен развиваться сразу в трех направлениях, обращая внимание на все три составляющие во время каких-либо действий!

В книге на каждом этапе соблазнения будет уделяться равное внимание убеждениям, стратегиям и состояниям. В целях достижения наивысшей стопроцентной эффективности, когда тебе практически не придется тратить никакой энергии на соблазнение девушки.

Из чего складывается стопроцентная эффективность?

Новая жжизнь без трусов - i_006.jpg

Таким образом, для того чтобы быть полностью успешным, нужно каждую из составляющих успеха хорошо проработать.

Бесспорно, любой человек, если у него развита только одна составляющая успеха, может гарцевать по жизни на «белом коне». Но, согласитесь, если он добавит еще несколько, его успешность и эффективность увеличатся! Нехватка одной или нескольких составляющих ведет к снижению 100 %-ной эффективности. Это не значит, что ты можешь соблазнить только 20 женщин из 100, НЕТ! В нашей ситуации это означает лишь, что из 100 очень красивых женщин ты можешь соблазнить каждую из них с вероятностью 100 % при существенно больших усилиях, чем при достижении тобой 100 %-ной эффективности.

Понимаешь, где собака зарыта? Соблазнить можно любую, но это вопрос времени и ресурсов.

100 %-ная эффективность состоит пропорционально из трех частей.

И сейчас я подробно распишу эти части, и каждую из них мы так или иначе будем затрагивать в книге. Для того, чтобы приблизиться к идеальному результату.

Состояние (психосоциальное):

1) Психо-физиология:

а) эмоциональное состояние на данный момент,

б) физическое здоровье на данный момент,

в) внешняя привлекательность,

г) сексуальная (телесная) привлекательность,

10
Мир литературы

Жанры

Фантастика и фэнтези

Детективы и триллеры

Проза

Любовные романы

Приключения

Детские

Поэзия и драматургия

Старинная литература

Научно-образовательная

Компьютеры и интернет

Справочная литература

Документальная литература

Религия и духовность

Юмор

Дом и семья

Деловая литература

Жанр не определен

Техника

Прочее

Драматургия

Фольклор

Военное дело