99 законов привлечения денег - Парабеллум Андрей - Страница 19

Этот учитель необходим, чтобы он в вас тоже поверил. Чтобы зажечь костер, необходимы зажигалка или спички, огонь приходит, зажигает нас, и мы начинаем гореть. Так вот это обычно всегда внешнее. Как в двигателе внутреннего сгорания всегда есть система зажигания, которая искру приносит извне, так вот этот наставник будет для вас той самой искрой.

Никогда не называйте своих точных доходов и не пишите, сколько вы зарабатываете. Хотя последнее время в Интернете пошла мода на декларации, но, чем больше декларируешь, тем хуже получается. То есть разовые исключения, конечно, бывают, но массово исключений не бывает. Однажды из журнала Forbes приходили брать у меня интервью, но поставили жесткое условие: «Покажите, сколько вы денег зарабатываете в общем, в месяц, в год, тогда мы о вас напишем, тогда мы это интервью опубликуем на целый разворот». Я им объяснял, что я могу показать, сколько зарабатывают студенты: я могу показать, какой доход принес один проект, но в целом я не афиширую свои доходы. Я считаю, что чем меньше людей об этом знают, тем лучше. Особенно большие деньги не любят, чтобы о них кричали на каждом углу. И здесь как раз срабатывает закон молчания.

Для того, чтобы показать свое определенное благосостояние, используйте непрямые доказательства. Например, часы, машина или дача в каком-то конкретном районе – косвенно подтверждают ваш определенный жизненный уровень. Но напрямую, естественно, о всех ваших доходах не надо кому-то распространяться, То есть можете показывать срезы, но только не все вместе.

Суть кроется в самом названии закона. Люди платят не за какие-то товары, вещи или услуги, а за ту пользу, ту ценность, которую от них получают. И при этом люди, в большинстве своем, достаточно ленивы. Они могут прочитать какие-то описания, характеристики, но додумывать свою выгоду, ценность, которую они получат от конкретной вещи, конкретной услуги очень многие ленятся. Очень многие этого не делают, и для них остается этот перечень характеристик, которые, по сути, не создают единой картины и не показывают той пользы, которую можно получить. Ваша задача как продавца самому донести до покупателя эту пользу. То есть показать, в чем ценность вашего предложения, какую выгоду получит покупатель. Это вроде бы обычные банальные вещи, которым учат в экономических вузах и на любом курсе маркетинга, но, тем не менее, многие до сих пор этим пренебрегают. И перечислили, какой у них классный товар, какой у них классный продукт, вот он классный потому то и потому то, и что? Вот очень важно показать покупателю «и что». Благодаря этому, какую выгоду, какую ценность, какой профит получает покупатель? И этот закон пользы, его применение очень сильно увеличивают уровень дохода, очень сильно увеличивают уровень продаж, соответственно.

Здесь разговор не только о покупателях, но и о тех же работодателях. Мол «Возьмите меня на работу не тому что я красивый и умный, а потому что я способен удвоить ваши продажи, потому что я сэкономлю вам время». То есть показывайте тем людям, которые в вас заинтересованы, конкретную выгоду, конкретную пользу от вас или от ваших товаров, услуг и т. д., и у вас будет очередь из покупателей.

Польза всегда в глазах покупателя, польза всегда в глазах клиента, польза всегда в глазах работодателя. То есть не то, что мы думаем, что является пользой. Представьте, что вы изобрели какой-то супер-мега микроскоп, который может обнаружить все что угодно в любой капле воды, но презентацию этого микроскопа вы едете делать куда-то в деревню, дарите этот микроскоп какому-нибудь председателю колхоза, а он им начинает забивать гвозди. Поэтому польза от вашего микроскопа меньше в глазах председателя колхоза, меньше, чем от хорошего молотка, так как вашим микроскопом гвозди забивать не так удобно. Пример того, как любая самая ценная вещь в глазах неподготовленного слушателя или клиента пользы не будет иметь никакой. Поэтому всегда, когда вы формулируете пользу, ставьте себя на место того, для кого вы это делаете.

Сегодня вы можете зайти в любую социальную сеть и увидеть, что лента социальной сети движется с какой-то нереальной скоростью. Буквально за одну минуту сменяется 10–20 постов. Именно это прямой показатель того, как движется наша жизнь. Помните, что закон скорости гласит: «Если не вы взяли деньги, то их взял кто-то другой». Если не вы продали, продал кто-то другой. Если не вы предложили свою кандидатуру, предложил кто-то другой. За счет того, что появился Интернет, на сегодняшний день в тысячи раз выросла конкуренция среди профессионалов. Если раньше я, будучи в каком-нибудь городе, мог найти 2–3 специалиста по какому-то вопросу, то сегодня благодаря интернету я могу их найти сколько угодно, в том числе и даже говорящих на хинди или говорящих на иврите. Помните, что конкуренция в бизнесе огромная: среди профессионалов, среди товаров и услуг. И если вы долго обдумываете какие-то решения, если вы долго анализируете, если вы долго собираете информацию, то вы с большой вероятностью просто прогорите, потому что кто-то другой это сделает быстрее вас. Сегодня мы уже говорили на эти темы, но здесь именно вопрос о скорости. То есть быстро принимаем решения, быстро делаем, быстро выводим на рынок, дальше докручиваем, быстро беремся за заказы. Закон скорости в сегодняшнем мире – это, наверное, один из ключевых законов денег. Запомните еще раз, что если не вы взяли деньги, их возьмет кто-то другой. Даже быстрее, чем вы думаете.

Многие из вас замечали, что слово «раб» и слово «работа» – это однокоренные слова. То, о чем мы говорили: финансовый потолок очень сложно пробить, если работаешь на кого-то. И действительно, большие деньги зарабатываются только, если работаешь сам на себя. Это не значит, что надо сразу уволиться, принять решение, сжечь все мосты и потом начинать делать что-то свое. Абсолютно нет. Но нужно постепенно минимизировать работу на кого-то и начинать работать на себя. Когда вы приходите с работы, то можете не сидеть и не смотреть телевизор часами, у вас есть несколько часов свободного времени – два-три часа. И начинайте делать что-то свое. Хотя бы продумайте, в каком направлении вы хотите двигаться. Накидайте маленький такой, лаконичный бизнес-план. Начинайте делать бизнес на коленке, изучите спрос, поинтересуйтесь хотя бы потенциально у вашего окружения: «А было бы вам интересно вот такое и вот такое?». Чтобы вам было понятно, насколько имеет смысл двигаться в данном направлении. Пробуйте это делать в домашних условиях. У вас, опять же, есть вечер, есть выходные. Понятно, что это дополнительная нагрузка, и в это время придется поработать больше, безусловно. Но все это впоследствии окупается сторицей. Чтобы не оставаться рабом всю жизнь, работая на кого-то, начинайте потихоньку работать на себя и выходить из рабства.

Заранее составляйте списки, заранее составляйте перечень того, что вам нужно. Опять же, кажется просто, но как часто мы это делаем. Как часто мы идем в магазин со списком? Многие над этим смеются, а зря. Правильно покупать то, что вы продумали, а не то, что попало на глаза. Поймите, что вопрос составления списков, закон экономии – это глобальная ситуация борьбы со «всемирным заговором маркетологов». Ведь любой супермаркет, в который вы приходите, построен не просто так. Вся выкладка продуктов делается таким образом, чтобы привлечь ваше внимание и сделать так, чтобы вы купили то, чего вы не хотите покупать. Зачем у кассы лежат конфеты Chupa-chups на уровне роста пятилетних детей? Чтобы ребенок мог его взять и кинуть в корзинку. Почему полки с продуктами на уровне глаз для производителей стоят дешевле, чем полки на уровне ног. Любой супермаркет, любой магазин, любой интернет-магазин – это есть такой «всемирный заговор маркетологов», задача которых – «втюхать» вам то, что не нужно. Как бы это ни было смешно, но на то, что нам не нужно, среднестатистическая семья тратит в среднем до 17 % на продукты, на вещи, которые им в принципе не нужны. И если вы вспомните свои последние походы в магазины, то увидите то же самое: кто-то меньше, кто-то больше, но в среднем до 17 % мы тратим на всякую ерунду, которая в принципе нам не нужна. Вопрос составления списков, вопрос траты по заранее запланированным и составленным реестрам, спискам – это как раз один из главных законов большого бизнеса. Один из главных законов бюджетирования, когда составляются бюджеты, в которых по тысяче раз выверяются все эти списки. Поэтому давайте не будем отличаться от больших бизнесов, давайте в этом отношении точно также относиться и к личным финансам. Закон экономии – мы заранее составляем какие-то перечни, какие-то списки и следуем им в своих тратах, в своих покупках.