Путешествия как инвестиция в себя. Источник изменений в жизни и бизнесе - Батырев Максим - Страница 6

Путешествия с командой

Со дня основания бизнеса мы всегда хотели показать своим сотрудникам мир. В 1990-х годах у нас была традиция раз в год куда-нибудь выезжать. Сначала это была экзотика: Таиланд, Египет. Потом ездили в Рио-де-Жанейро на бразильский карнавал. Как Остап Бендер, всё хотели посмотреть на людей в белых штанах. Мне близок этот персонаж: он легок и у него всегда есть идеи на миллион. Могу сказать, что Рио-де-Жанейро – один из фантастически сказочных городов во всем мире. Я был практически во всех самых крупных городах мира, но этот город в Бразилии самый заводной: необычайная зелень, яркие краски, море, горы, оригинальные кофейни. Рио – это сказка!

В основном с нами путешествуют топ-менеджеры. А работников мы отправляем в деловые поездки: они посещают европейские, американские, турецкие, китайские предприятия и заводы, различные выставки по строительству. В Лас-Вегасе недавно была конференция, мои сотрудники на нее летали.

Путешествия с семьей

Значительная часть моего бизнеса – это рестораны, пивоварня, загородный парк-отель, развлечения. Это направление началось уже давно, лет двадцать назад. Ну а куда ты денешься без красивых кафе, ресторанов, интересных заведений и креативных зон в путешествии? Никуда. Именно поэтому любая моя семейная поездка очень гармонично сочетается с бизнесом. Мы всегда находим уникальную кофейню, кондитерскую, стильный ресторанчик, какой-то комплекс, знакомимся с шеф-поваром – если сильно понравилось, как он готовит. Одним словом, у нас все начинается с еды и арт-историй.

В Волгограде мы реконструируем недвижимость: из большого здания в порту сделали красивый стильный ресторан «Река» площадью 12 000 квадратных метров. Идеи для него смотрели во всем мире и хотим, чтобы это здание осталось как наследие для будущих поколений. Ведь если это стильно и красиво – то это надолго.

Занимаемся также обработкой стекла: резкой, закаливанием, изготовлением изделий для фасадов, архитектурных решений. Именно поэтому везде обращаем внимание еще и на это.

Идеальное путешествие для меня – это когда едет часть семьи и коллектива, а вокруг нас – незнакомые люди, с которыми мы знакомимся в поездке. Тогда все гармонично: и семья, и развитие, и бизнес, и изучение мира. В таком путешествии живешь полноценной, созидательной, позитивной жизнью.

Любое путешествие я рассматриваю с точки зрения энергетики: куда бы я поехал как предприниматель и как простой человек. Должен быть баланс инь и ян: творческая свобода и креатив должны находиться в гармонии с порядком, последовательностью и основательностью. С одной стороны, я человек свободный и открытый для будущего, с другой – ценящий свои корни и уважающий историю.

В 42 года я решил, что не хочу больше жить глухонемым: мне не хватало знания английского языка. Не хватало настолько, что я дошел до такого состояния, в котором моя мотивация выросла до максимального уровня. В такие моменты ты способен найти ресурсы, которых не было, и новые решения, о которых никогда не догадывался. Но каждый сам должен дойти до состояния надобности чего-то и принять соответствующее решение. Причем я хотел полностью погрузиться в англоязычную среду, чтобы вокруг вообще не было русской речи. И я отправился в уникальное путешествие.

Сначала пятьдесят дней жил в Лас-Вегасе. Это самый удивительный город с огромными предпринимательскими проектами, в котором нет границ фантазии и реализовано все. Потом 100 дней прожил в Калифорнии, в Сан-Франциско. И захватил время его самого бурного развития – роста Apple и создания магазинов Apple, открытия розничных магазинов Google.

В Сан-Франциско я специально избегал русских, погрузился в мир спорта, бизнеса, тренингов, библиотек и наконец-таки заговорил на английском языке. Потому что я был, как ребенок, увлечен общением, новыми знакомыми, новыми делами. Так я открыл для себя систему effortless English («английский без усилий») через погружение в то, что тебе нравится.

Это путешествие стало для меня прорывом. А еще открытием и приобретением: на одном тренинге я познакомился с человеком, с которым мы дружим уже 12 лет.

После этого я стал практиковать одиночные путешествия с целью обучения. Одни из любимых поездок – когда я собирался и летел в какой-нибудь зарубежный университет на лекцию или тренинг.

Для этого я летал в Гарвард и в MIT Sloan[1]. Или в Бостон, например, на лекцию по макроэкономике, инновациям – пять дней погружался в эту тему. Процентов семьдесят я уже понимал, суть точно улавливал (да и слайды были понятны), мог задавать вопросы. Но самое главное – я научился выстраивать международные коммуникации и избавился от страха перед общением на чужом языке.

Потом я посещал много зарубежных тренингов, на которых выступали Брайан Трейси и другие известные личности. Дошло все до того, что я даже MBA окончил на английском языке – не просто чтобы получить знания, а чтобы погрузиться в среду.

Я вообще отдал бы миллион долларов за то, чтобы у меня в голове сразу был английский. Полмира говорит на английском языке, более половины интернета – на английском языке. Это же такой потенциал для коммуникаций!

Еще одним необычным для меня путешествием стала встреча в США с бывшим президентом и главным исполнительным директором Procter and Gamble Джоном Пеппером – младшим (до 2012 года он занимал должность председателя правления «Компании Уолта Диснея»). Это было восемь[2] лет назад.

В книге знакомой мне американки Шэрон Теннисон «Сила невероятных идей» (я в эту книгу даже на обложку попал: автор решила упомянуть меня как молодого русского предпринимателя, который встречался с американцами и выступал в конгрессе США) я увидел в оглавлении президента компании P&G. И отправил Шэрон сообщение с просьбой познакомить меня с этим человеком – мол, хотел бы побеседовать с ним на предпринимательские темы. Она откликнулась на мою просьбу, договорилась с Джоном Пеппером – младшим и сообщила мне адрес и время, где и когда меня будут ждать.

И я вылетел в США – в город Цинциннати, штат Огайо, – на встречу. К этому времени я уже прекрасно знал английский, поэтому мог легко общаться.

Президент, которому на тот момент было 78 лет, ждал меня на завтрак. У этого человека чувствуются мощные корни, ценности и огромный бизнес-опыт. Общаясь с ним, понимаешь, что рынок огромен, не надо ограничивать себя масштабами только своего региона или даже страны.

Он, в свою очередь, удивился моему подходу к жизни, особенно изучению английского языка, и подарил собственноручно подписанную книгу.

Президент Procter and Gamble – пример того, как человек работает на большое дело, не пугаясь временных трудностей. Если он идет своей дорогой, рано или поздно он это сделает и результат будет. Главное – вкладываться в команду, рост людей, делать все основательно и полезно для общества.