Наследник рода Раджат 13 (СИ) - Кольцов Игорь - Страница 38

На все предложения аристократов прислать мне свои перспективные проекты и первичные разработки я с удовольствием соглашался. Сразу предупреждал, что рассматривать их буду придирчиво и реализовывать, по большей части, сам, но их это устраивало. Как я и предполагал, они просто пытались заинтересовать меня тем, что не имеет отношения к их уже работающему бизнесу.

Что ж, посмотрим. Если там будет хотя бы парочка действительно интересных предложений, этот прием окупится с лихвой.

Ну и аристократы постепенно успокаивались. Я не воротил от них нос, не отказывал в потенциальном сотрудничестве, не декларировал планов агрессивного захвата рынка и так далее. Они увидели во мне вполне адекватного аристократа и поняли, что со мной можно иметь дело.

В общем, саботажа не будет, скорее всего.

А вот желающих привлечь мои инвестиции в свой бизнес наберется немало, это я уже вижу. Тоже, кстати, неплохо.

Не скажу, что я готов работать со всеми, но два рода мне приглянулись своим основательным подходом к делу. Кто-то бы сказал, что они — перестраховщики, но я этому был только рад. Таких я хорошо понимаю и заранее представляю, когда и в каких моментах ждать от них проблем. При подписании договора они всю душу вынут, зато потом с ними работать — одно удовольствие.

К тому же, дефицит потенциальных управляющих у меня в роду никуда не делся, так что получить долю чужого бизнеса при его расширении — отличный вариант.

Хорошо, что я все-таки сходил на этот прием.

Вернувшись в гостиницу, я принял душ и вышел к уже ожидавшему меня главе семейства Каджумдар.

Вот теперь можно, наконец, заняться делами рода.

Со старшим Каджумдар мы просидели долго: весь остаток дня до самого вечера. И даже этого было бы мало, чтобы вникнуть во все, но с семейством Каджумдар мне повезло, я уже не раз это говорил.

Все данные есть, все прогнозы даны кратко и наглядно, на любой вопрос он отвечал, держа в уме цифры, не вошедшие ни в один отчет. Красота.

Финансовые отчеты Каджумдар-старший присылал мне в столицу регулярно, но это была краткая сводка, которая, к тому же, содержала только текущие показатели. А обсуждать планы и перспективы по каждому бизнесу все равно нужно было отдельно. И желательно лично.

Даже презентации с прогнозами, которые Каджумдар притащил сейчас, вызвали у меня довольно много вопросов. Я физически не могу быть в курсе всего до мелочей, у рода уже слишком много бизнеса даже в отдельно взятом Лакхнау.

Пока я листал обзоры, Каджумдар давал пояснения:

— Как видите, гостиница вышла на самоокупаемость. Она пока не вернула вложения, но больше ничего уже не требует. Расчетный срок выхода на прибыль — три месяца. Однако прибыль ожидается небольшая.

И, судя по всему, большой она не будет никогда, мысленно добавил я, глядя на цифры. Слишком дорого оказалось содержать гостиницу, готовую обеспечить аристократам хотя бы минимально приемлемый для них уровень.

— Другие гостиницы такого уровня в городе есть? — поинтересовался я.

— Пока нет, — покачал головой Каджумдар.

— Тогда пусть работает, — подвел итог этому блоку обсуждений я. — Как минимум, нам самим она нужна. Сейчас весь клан начнет активно ездить в этот регион, и в ближайший год такой перевалочный пункт будет востребован. Если он при этом еще и не в минус работает, совсем хорошо. А дальше посмотрим.

Каджумдар кивнул.

Через год точно будет заново отстроено мое родовое поместье, а я там запланировал большую гостевую зону. Когда я смогу принимать клановцев и союзников там, гостиница в Лакхнау станет не нужна.

А когда действующую границу перенесут и проложат нормальные дороги, большинство моих людей сможет доехать из столицы до своих новых владений за один день.

— Наибольшую прибыль сейчас дают склады, — переключился на следующий обьект Каджумдар. — И я бы сказал, что в перспективе двух-трех лет они будут очень интенсивно использоваться, а арендная плата за них вырастет примерно в полтора раза. Учитывая малые капитальные затраты, я бы предложил сделать на них основной упор.

Склады, вполне возможно, и потом будут востребованы. Как ни крути, город будет расти, и альтернативы перевалочному узлу Лахнау в этой части страны попросту нет.

— Согласен, расширяйте склады, — кивнул я. — Даже если часть из них лет через пять окажется невостребованной, свои вложения за это время мы уже окупим.

Каджумдар склонил голову и сделал какие-то пометки в своем рабочем блокноте.

— Что касается сети спортклубов, — продолжил он. — Я пока не вижу серьезного увеличения спроса. Строительство новых спортклубов идет по плану, утвержденному еще вашим предшественником. В среднем один новый клуб в год. И я бы оставил этот график в работе.

Логично, для увеличения спроса пока еще попросту рано. Город, конечно, неизбежно будет расти, но прямо сейчас этот рост только начинается, и увеличение населения еще не сильно сказывается на повседневной жизни города.

— Согласен, — вновь кивнул я. — Но держите изучение спроса на контроле. Есть у меня подозрение, что в какой-то момент рост Лакхнау превратится в лавинообразный, и вдруг станет не хватать всего. Нам не нужен резкий рост цен и, как следствие, отток населения. Это, конечно, будут локальные процессы, но даже этого не нужно.

— Да, господин Раджат, — спокойно кивнул Каджумдар. — Если мои исходные данные верны, то лавина начнется примерно через год-полтора. И я вас понял, мы будем к этому готовы.

Ну я же говорю, хорошо иметь грамотного управленца. И что бы я делал без семейства Каджумдар?

— Самый большой вопрос у меня вызывает «Арушт», — обозначил следующую тему Каджумдар.

О да, у меня тоже. Небольшая транспортно-логистическая компания, основанная моим родом буквально лет пятнадцать назад, и раньше вызывала у меня смутные сомнения. Пока Лакхнау был глухим захолустьем, скупка и перераспределение небольших партий местных товаров по близлежащим городам еще худо-бедно работала.

Но сейчас, судя по последним отчетам, компания едва ли не в минус уходит.

— А что случилось? — поинтересовался я.

— Два месяца назад заработал наш конкурент, — просто сказал Каджумдар. — И они оказались намного более эффективными.

— Кто? — уточнил я.

Небольшие только что основанные компании никого мгновенно с рынка не вытесняют. Такая тенденция характерна для больших корпораций, которые давно наладили все процессы внутри себя, а сейчас просто открыли филиал в новом регионе.

— Наороджи, — ответил Каджумдар.

А, эти могут, да. Снабжение и логистика — не основной бизнес Наороджи, но компания у них довольно крупная. Лакхнау для них, если я правильно помню, уже шестой или седьмой регион, а так практически весь восток страны не понаслышке знает логистов Наороджи.

— Сворачивайте «Арушт», — сказал я. — Конкуренцию с Наороджи мы если и потянем, то с трудом. А еще это потребует таких денег, которые я попросту не хочу вкладывать в непрофильный для нас бизнес. Я эти деньги лучше в магическое производство направлю, и там они дадут куда большую прибыль.

Каджумдар склонил голову, пряча довольную улыбку.

Судя по всему, он собирался убеждать меня в этом же, но настраивался на долгий и тяжелый разговор. Аристократы вообще не любят отступать, и уж тем более отступать под давлением конкурента, который пришел «на их поляну».

Мне в этом смысле проще, на меня не давит гордость древнего рода, я еще не проникся всем этим настолько.

Да и причем тут гордость вообще? Основная цель бизнеса — прибыль, а вовсе не почесывание чьего-то чувства собственной важности.

— От Наороджи уже поступало предложение выкупить «Арушт», — осторожно сказал Каджумдар.

— Коммерческое предложение? — удивился я.

Если бы это было так, я должен был об этом знать. Компания, конечно, мелкая, но ее продажа невозможна без моей визы. Да и Каджумдар — не тот человек, который будет скрывать нечто подобное и вести переговоры за моей спиной.