Выбери любимый жанр

Открытая книга мудрости - Ray X - Страница 11


Перейти на страницу:
Изменить размер шрифта:

11

9. Решите для себя — есть ли среди людей, групп или организаций, окружающих Вас, те, которые способны предоставить Вам на приемлемых для Вас условиях то, что нужно Вам (то, что написано в Ваших Целях). Если «да» — выполняйте следующий пункт (п.10). Если «нет» — вернитесь к выполнению п.6.

10. На основании сравнения выберите человека, группу или организацию, чьи фактические результаты более всего совпадают с Вашим списком Целей.

11. Решите для себя — хотите ли Вы вместе с этим человеком, группой, организацией работать или совместно взаимодействовать. Если «нет» — начните снова выполнять эту программу с п.5 и дальше по пунктам (п.6, п.7. и т.д.), внося изменения и дополнения, которые Вы не заметили раньше и из-за которых Вы не хотите общаться с этой группой. Если «да» — начните выполнять следующий пункт (п.12).

12. Попросите разрешения у организатора группы или у начальника организации сделать свой личный вклад в деятельность этой группы; выясните, какой именно Ваш вклад является желательным для нее и какие существуют возможные варианты Вашего вклада в деятельность этой группы и каковы требования группы к Вашему предполагаемому вкладу.

13. Решите для себя — хотите ли Вы делать то, что Вам предложено этой группой. Если «нет» — вернитесь к выполнению п.11. этой программы. Если «да» — выполняйте следующий пункт.

14. Сделайте Ваш вклад, который Вы решили сделать, в деятельность этой группы или организации.

15. Решите для себя, удовлетворяют ли Вас результаты, которые получили лично Вы ДЛЯ СЕБЯ, сделав этот вклад. Если «нет» — вернитесь к выполнению п.13. Если «да» — выполняйте п.12. и дальше по порядку.

Плохие и хорошие люди

Хорошо для Вас все то, чего Вы решили достичь или делать в своей жизни. Если Вы не хотите больше употреблять спиртное — хорошими людьми для Вас будут те, кто препятствует тому, чтобы Вы пили. Плохими людьми будут все те, кто под любыми предлогами «помогает» или «пытается помочь» Вам напиться. Да, это слегка непривычно, зато очень и очень точно.

Есть плохие люди, есть люди «не то, не сё», а есть люди, которые иногда — хорошие, а иногда — плохие.

Иногда «хороший» по Вашему мнению человек может подложить свинью (нечаянно!), а плохой по Вашему мнению человек может неожиданно помочь (такое бывает редко).

Было бы неплохо разобраться во всем этом.

Начнем с того, что представим следующее: у Вас есть несколько осознанных (!) Действительных Намерений — например, получать зарплату, кушать вкусную пищу и смотреть Вашу любимую телепередачу.

Вот кто будет хорошим для Вас человеком: Ваш начальник, повысивший Вам зарплату; жена, вкусно приготовившая пищу для Вас; дети, бесшумно передвигающиеся по квартире на цыпочках и не мешающие Вам смотреть Вашу любимую телепередачу.

Вот кто будет плохим для Вас человеком: Ваш начальник, лишивший Вас премии; жена, не приготовившая Вам завтрак, а также дети, орущие, визжащие и бегающие вокруг телевизора в то время, когда Вы смотрите любимое теле-шоу.

А теперь дадим точные определения хорошего и плохого человека.

ХОРОШИЙ ЧЕЛОВЕК — это человек, чье Действительное Намерение (неважно — осознанное или нет!) в данный момент времени обеспечивает поддержку Вашим осознанным (!) Действительным Намерениям в тот же момент времени.

ПЛОХОЙ ЧЕЛОВЕК — это человек, чье Действительное Намерение (осознанное или нет) в данный момент времени НЕ обеспечивает поддержку Вашим осознанным (!) Действительным Намерениям в тот же момент времени.

Постоянно хороших людей нет, они — то хорошие, то плохие.

Даже Вы сами не являетесь на момент первого прочтения этой книги для себя постоянно хорошим человеком — Вы опасны для себя самого (см. следующую главу). Хотя общепринятое мнение состоит в том, что если человек хороший — то он хороший всегда и везде.

Это не так.

Постоянно плохие люди — это те, кто ничего не делает для Вас, чтобы помочь Вам достигнуть Ваших целей.

А как же, спросите Вы, те люди, которые Вам мешают в жизни добиваться желаемого? Просто у них есть свои Действительные Намерения и они имеют на них такое же право — как и Вы на свои Действительные Намерения. Это — тоже плохие для Вас люди.

Поэтому для наркомана или алкоголика хорошие люди — это те, кто им помогает «уколоться» или выпить, а плохие люди — те, кто мешают это делать либо никак не помогают (не дают денег, например).

Поэтому верно следующее:

ИСТИНА: Человек общается только с теми людьми, с Действительными Намерениями которых совпадает хотя бы одно его Действительное Намерение (неважно осознанное или нет).

Опасные люди или как не давать собой манипулировать

Вам наверняка хочется полностью управлять своей жизнью, однако иногда Вы делаете, как казалось, все необходимое, чтобы заиметь себе долгожданное «что-то» — и у Вас не получается! В результате — растерянность, разбитость, ощущение своего бессилия и т.д.

А ситуация довольно-таки проста, поясним это на примере.

Итак, Вы хотите сдвинуть шкаф с места: Вы прикладываете все свои силы — и вот, на лбу вздуваются вены, ломит спину, пот течет градом… А шкаф — ни с места!

Какой вывод напрашивается? Кто-то или что-то его держит! И когда Вы уберете эту помеху, шкаф сдвинется как миленький. Так и в Вашей жизни: Вы изо всех сил толкаете свои дела в нужном направлении, а они либо совершенно не туда двигаются, либо стоят на месте. А у других это же самое действие получается без напряжения и гораздо быстрее. В чем же дело? Ответ прост: дело в тех людях, которые Вас окружают, с которыми Вы дружите, с которыми Вы общаетесь, которых Вы поддерживаете и которые поддерживают Вас. А вот более точный ответ: дело в Вас, т.е. дело в том, что Вы позволяете находиться возле себя тем людям, которые Вам мешают достичь желаемого незаметно для Вас.

Именно МЕШАЮТ ВАМ НЕЗАМЕТНО ДЛЯ ВАС!

Каким же образом окружающие Вас люди мешают Вам, да еще так, что Вы (ВЫ!) этого не замечаете?

Они МАНИПУЛИРУЮТ ВАМИ, отвлекая Ваше внимание от этого процесса манипулирования с помощью своей ЛЖИ!

Так вот, чтобы Вам никто не мешал добиваться желаемого в жизни, нужно сделать две вещи:

1. Научиться распознавать таких людей среди прочих.

2. Выбрать способ, которым Вы предотвратите манипулирование Вами.

Начнем с того, как распознать этих ребят, которых мы назовем «опасными ребятами»: общий их признак — это ложь, а ложь — это любые действия, результатом которых является дезориентация кого-либо (например, несоответствие слов и фактов).

Перечень черт и признаков «ОПАСНЫХ ребят»:

1. Они оправдываются (а оправдание — это ложь).

2. Они говорят, что «заботятся о Вас» и «делают это не для себя, а для…(кого-то)» (тоже ложь, т.к. на самом деле все это делается ими для себя).

3. Они говорят: «Я хотел (!) сделать лучше, но не получилось…» (Ложь).

4. Они обвиняют в своих неудачах кого угодно — правительство, начальника, соседей, карму, «высшее Я», эгрегоров, порчу, сглаз и т.п., но только не себя! Признать свои заслуги в своих же неудачах они не хотят и «встают на дыбы», если Вы попытаетесь им указать на это.

5. Постоянно избегают под разными предлогами определенных тем в разговоре («мне неприятно об этом говорить», «я не хочу это обсуждать ни с кем», «я не смогу этого объяснить», «это некорректный вопрос» и т.д.), они цитируют авторитеты, не упоминая о фактах — т.е. отсутствие открытости.

6. Обычная ложь, т.е. несовпадение слов и фактов.

7. Несовпадение Декларируемых и Действительных Намерений.

8. Сокрытие информации при просьбе рассказать о ней.

9. Поддержка с помощью финансов, своего труда, взаимных услуг и т.д. тех людей, групп или организаций, чьи Действительные Намерения направлены противоположно Вашим.

10. Нежелание отвечать на некоторые Ваши вопросы и неответы на них, нежелание объяснять Вам свои действия или высказывания.

11

Вы читаете книгу


Ray X - Открытая книга мудрости Открытая книга мудрости
Мир литературы

Жанры

Фантастика и фэнтези

Детективы и триллеры

Проза

Любовные романы

Приключения

Детские

Поэзия и драматургия

Старинная литература

Научно-образовательная

Компьютеры и интернет

Справочная литература

Документальная литература

Религия и духовность

Юмор

Дом и семья

Деловая литература

Жанр не определен

Техника

Прочее

Драматургия

Фольклор

Военное дело