Победители никогда не лгут. Даже в трудные времена - Хантсмэн Джон М. - Страница 19

• Предыдущая
• 19/30
• Следующая

Непродуктивные эмоции – это рытвины на пути к прогрессу. Они ограничивают вашу способность двигаться вперед, сосредоточиваться, думать позитивно, принимать правильные решения, творить. Время и продуктивность пропадают зря.

Чтобы не реагировать на удары ниже пояса, пренебрежительное равнодушие и мелкие уколы, может понадобиться сверхчеловеческая сила воли. Не сдерживайте эмоции, смело проявляйте чувства. Лучше недолго рвать и метать, чем долго строить план отмщения, которое вам дорого обойдется. Выскажите все, что вы об этом думаете, – быстро, яростно, раз и навсегда. Выплесните боль, гнев, разочарование. Пусть эмоции прорвутся, а потом скажите себе: «Ну вот, мне стало лучше. Все прошло. Двигаемся дальше».

Если вы похожи на меня, вам придется справляться с острой реакцией на критику. В нас заложена потребность оправдываться, объяснять и искренне отрицать свою вину перед лицом обвинителей. Много лет назад я сделал вывод, что служба обществу и правительству заслуживает некоторого количества критики – со стороны прессы, завистников и противников. Смотрите в будущее, помня слова одного из наиболее критикуемых деятелей Америки Ричарда Никсона: «Бедствия открывают человека самому себе».

Месть непродуктивна. И потом все кровопролития когда-нибудь кончаются, просто потому, что противники падают от усталости. Некоторые даже пытаются восстановить хорошие отношения. Лучшая отплата – ваш конечный успех. Если конкурент эмоционально задел вас, направьте свою энергию на отвоевание большей доли рынка и сделайте свою компанию более прибыльной. Если это политический бойкот, проведите кампанию так, чтобы набрать больше голосов, чем ваш оппонент.

...

Лучшая отплата – ваш конечный успех.

Делать лучше – это здоровый ответ на все, что угодно. В любой сфере жизни позитивный оптимистичный взгляд на мир – успешная защита от происков врагов. Не обращайте внимания на мелкие раздражители и чужие несовершенства. Будем надеяться, что и другие поступят с вами так же.

Бывает, что благоразумнее подставить другую щеку, особенно если дело касается супругов, семьи и друзей. Благородство и любовь заразительны и в долгосрочной перспективе намного эффективнее попыток разрушить чужую репутацию и благосостояние.

В ходе противостояния позитивный оптимистичный взгляд оправдывает себя. Попытки расквитаться или восстановить всех против кого-то часто порождают обратную реакцию. Те, кто сеет семена злобы, мести и несправедливости, пожнут то, что посеяли. Мы обыкновенно становимся теми, кого унизили.

...

Те, кто сеет семена злобы, мести и несправедливости, пожнут то, что посеяли. Мы обыкновенно становимся теми, кого унизили.

Как-то раз во время успешной предвыборной кампании моего сына на пост губернатора я подошел к его сопернику по первичным выборам и пожелал ему успеха. Его сторонники на протяжении кампании проявляли особую враждебность к Джону-старшему. Их кандидата окружали люди из штаба и волонтеры. Они выглядели настороженно. Я пожал каждому руку и каждого же расспросил, чем он занимается, и похвалил за проделанную работу.

Когда я покинул здание, один из них вышел вместе со мной на улицу. Он частным образом отметил мое великодушие и заинтересованность в их благе. Он спросил, нельзя ли присоединиться к кампании моего сына.

Когда мы выходим из себя, надо просто выговориться тому, кому мы доверяем. Не держите все в себе, но не затягивайте разговор о своих неприятностях надолго – это тяжело для окружающих. Прорабатывание чувств помогает не зацикливаться на мести. Не тратьте месяцы и годы, вынашивая планы мести. Одержимость враждой подогревает ее, прощение – гасит. Движение вперед вернет вас в бизнес.

На самом деле месть – это форма жалости к себе. Я рассматриваю жалость к себе как одну из худших человеческих слабостей, вирус, который может парализовать во всем остальном порядочных и деятельных людей. Мой работодатель в первом бизнесе, в котором я участвовал, всегда сердился на конкурентов. Мы занимались переработкой яиц. Он постоянно думал, как бы завалить конкурентов, и потратил на это столько усилий, что пострадала его собственная компания.

Он настаивал, чтобы служащие фабриковали истории о конкурентах для прессы. Он стряпал любые вздорные идеи, только бы конкуренты споткнулись. И он умер жалким человеком, практически банкротом.

Его озлобленность передалась детям. Он даже не смог задеть другие компании, которые попросту игнорировали его, занятые развитием собственного бизнеса.

Сегодня один из его конкурентов – крупнейший производитель в своей отрасли. Владельцы этой компании – миллиардеры. Мой бывший работодатель покоится под шестью футами земли и давно забыт.

Все складывается так, что успешная месть практически невозможна. Попытки ее осуществить отнимают время и создают трения с теми, кого мы любим и кто больше всех беспокоится о нас. Молитва помогает многим, кому самостоятельно не справиться с враждой. Она успокаивает и дарует силы простить и двигаться вперед. Она призывает на помощь высшие силы, которые намного мудрее людей.

Хотя многие религии склонны играть с понятием избирательной мести (вспомните ветхозаветное «око за око»), прощение – более значительная, центральная тема. В восточных религиях, например, считается, что затаенная злоба не дает продвигаться вперед по духовному пути.

Молитва тому, кого вы считаете своим божеством, – это хорошая терапия. Это источник обновления и силы. И потом, когда я молюсь, я уже не в состоянии сердиться. Проговорите свой гнев и идите вперед без затаенной ненависти, ведь озлобленность уничтожает всю красоту жизни.

...

Молитва тому, кого вы считаете своим божеством, – это хорошая терапия.

Обида подчеркивает все наши слабости. Битва с внутренними демонами может уничтожить любые преимущества. Ненависти не место в человеческом сердце. Более того, многое из того, о чем мы беспокоимся и что нас злит, порождено воображением. Это результат растущего душевного беспокойства. Зачем превращать одну ошибку в две?

Не занимайтесь отмщением за личные унижения и обиды. Справедливость имеет обыкновение настигать того, кто ранит других. Часто это случается без нашего непосредственного участия. Вот пример из моей жизни.

...

Справедливость имеет обыкновение настигать того, кто ранит других. Часто это случается без нашего непосредственного участия.

В конце 1980-х Huntsman Chemicalбыстро разрасталась и искала пути расширения специализации. Мы нацелились купить Sweetheart Plastics, в то время крупнейшего в Америке производителя одноразовой посуды – соломинок для питья, бумажных стаканчиков и тарелок и прочего в этом роде – и крупного потребителя нашего полистирола и полипропилена. Sweetheart Plasticsпредставляла агрессивная инвестиционно-банковская фирма из Нью-Йорка.

Я и моя команда сидели за переговорами до самой ночи и наконец организовали сделку на сумму в восемьсот миллионов долларов. Когда мы официально ее представили, главный по переговорам со стороны инвестиционного банка сказал: «Чтобы доказать, что вы – основной претендент на Sweetheart, вам придется поднять цену до девятисот миллионов. Как вы знаете, Джон, к нам поступали и другие предложения».

Я был не то что расстроен, а ошарашен. Мы обсуждали сделку в пределах восьмисот миллионов и собирали финансы, чтобы сделать это предложение. Инвесторы блефовали – и лгали. Я попросил тайм-аут.

Вернувшись на совещание в полночь, я сообщил, что мы не заплатим ни пенни сверх оговоренных восьмисот миллионов. Sweetheartбыла оценена должным образом, и сделку можно было заключить быстро.

– Подумайте об этом, Джон, – повторил инвестор, – девятьсот миллионов – и бизнес ваш.

• Предыдущая
• 19/30
• Следующая