Победители никогда не лгут. Даже в трудные времена - Хантсмэн Джон М. - Страница 20

• Предыдущая
• 20/30
• Следующая

Я вышел и более уже не вернулся. Следующий претендент оценил Sweetheartв шестьсот миллионов – это была внутренняя команда менеджеров, которые не знали, как управлять таким бизнесом, и не подготовили финансовое обеспечение. Все кончилось отнюдь не мило [2] .

Жадность обошлась финансистам в сто сорок миллионов и судебный иск со стороны акционеров. «Forbes» и «The Wall Street Journal» печатали статьи об этом. Через два года Sweetheartопять продавали, на этот раз за четыреста сорок пять миллионов. В конце концов пайщикам досталась лишь половина суммы, которую им предлагали изначально.

Вот так.

* * *

Причиной политической смерти Ричарда Никсона стала его неспособность двигаться вперед. Он таил злобу. Он чувствовал себя обязанным отомстить. Что бы то ни было – черная паранойя по поводу так называемых врагов или битва с призраками прошлого, – оно погубило Никсона и изменило историю.

Я часто задумывался, хоть и не вполне всерьез: смог бы я изменить что-нибудь, поработав над установками Никсона?

В то время в самой гуще ситуации и без возможности взглянуть на все со стороны, в исторической перспективе, мне было трудно определить, насколько глубоким было его социопатическое презрение к некоторым политикам, меньшинствам и представителям средств массовой информации.

Мы допускаем, что успешные и почитаемые люди не носят в себе демонов, подобных нашим. Это не так. Когда дело касается обид, мы все слишком долго цепляемся за них. Победителей от побежденных отличает именно то, насколько быстро удается изгнать этих демонов.

Прислушивайтесь к внутреннему голосу, который говорит: жизнь коротка, иди вперед, гляди веселее.

...

Добро нельзя сделать слишком поспешно – никогда не знаешь, когда окажется слишком поздно.

– Ральф Уолдо Эмерсон

Путешествия гибельны для предрассудков, фанатизма и ограниченности… Тот, кто весь свой век прозябает в одном каком-нибудь уголке мира, никогда не научится терпимости, не сумеет широко и здраво смотреть на жизнь.

– Марк Твен

Глава девятая МИЛОСЕРДИЕ СРОДНИ БЛАГОЧЕСТИЮ Относитесь к конкурентам, коллегам, сотрудникам и клиентам с уважением

Немногие черты характера столь же важны для отношений с другими людьми, как милосердие. Оно включает в себя любовь, доброту, чувствительность и желание помогать – качества людей, наделенных глубокой внутренней верой. Способность быть добрым, порядочным и вдумчивым – это проявление благочестия, отношения, которое делает достойными уважения мужчин и женщин любого вероисповедания и происхождения.

В детстве у нас вырабатывают привычку быть добрыми к другим. Но она не всегда действует во взрослой жизни. В современном деловом мире с его жесткой конкуренцией на политической арене и в спорте не хватает порядочности. В ней нет железной необходимости. Можно победить благородно и порядочно. Победа «на классе» не содержит в себе внутреннего противоречия.

Вероятно, некоторые люди рождаются с геном милосердия и склонны к доброте более других, но, как и в гольфе, сделать попытку может каждый. Я использую слова «добрый», «благородный» и «милосердный» как синонимы, хотя в словарях они определяются по-разному. Я заметил, что при истолковании всех трех слов неизменно упоминается благожелательность. Для меня они близки, поскольку все три предполагают изобилие тепла и искренности.

...

Вероятно, некоторые люди рождаются с геном милосердия и склонны к доброте более других, но, как и в гольфе, сделать попытку может каждый.

Моя мать никогда не могла дурно отзываться о других. Она была доброжелательна ко всем и верила, что нет внутренних различий между черными и белыми, христианами и индуистами, мужчинами и женщинами, богатыми и бедными. Мы все Божьи дети, и каждый заслуживает любви и уважения. Моя мать никогда не читала проповеди о милосердии, не писала очерки на эту тему, никогда не обсуждала ее в прямом смысле слова. Она просто проживала в доброте каждый день своей жизни, а это самый лучший и поучительный пример. На ум приходит выразительное изречение Франциска Ассизского: «Проповедуйте Евангелие и, если придется, используйте слова».

Ее жизнь была моделью из учебника, которой я пытался следовать, невзирая на свои очевидные недостатки. Кэтлин Робинсон Хантсмэн родилась и выросла со знанием, что доброта – это главное и это должно быть главным всю жизнь. Ее отец во многом был таким же. Дедушке Робинсону было тяжело брать с кого-либо плату за оказанные услуги (о его благотворительности написано в главе 12 «Чистая прибыль»). Разумеется, он так и не разбогател, но все любили его. Его сердце и помыслы были чисты. Моя мать многому научилась у своего отца, а я – у своего деда.

Я не знаю ни одного по-настоящему успешного человека, который бы не проявлял порядочности. Бывают такие, которые кажутся успешными, но на самом деле это несчастные эгоисты, которым не хватает побуждения и способности любить. Ужасно, что они никогда не почувствуют радости быть добрым к окружающим.

Когда я учился в старших классах школы в Пало-Альто, меня избрали председателем ученического совета. Моя кампания строилась на том, что каждый ученик заслуживает внимания и признания. У меня была масса возможностей претворить свои убеждения в жизнь, но один случай выделяется особенно.

Рон Чеппел был моим одноклассником. Калека с протезом вместо ноги, он выглядел одиноким и замученным. Если не шли занятия, он неизменно сидел один в углу кафетерия. Я, разумеется, замечал его, но практически не пытался с ним заговорить. Однажды по какой-то причине я встал из-за стола, за которым сидел с друзьями, и подошел к столу Рона. Я сел и заговорил с ним.

Так продолжалось около недели. Постепенно к нам присоединились другие. Стол Рона стал «центром» кафетерия. Мы старались вовлекать Рона в наши дела и спортивные занятия. Он стал менеджером нашей команды. Последний год в школе стал лучшим годом его жизни. На следующий год я с горечью услышал от его матери, что он умер.

Нас с Карен Небо благословило девятерыми детьми, которые, в свою очередь, на момент написания этой книги подарили нам пятьдесят восемь внуков. Наша семья – главная ценность в нашей жизни. Наши дети любят друг друга, они состязаются друг с другом, но при этом отлично ладят.

Наш младший сын Марк, который родился в 1975 году, страдает серьезными ограничениями умственного развития. Врач сказал нам, что он никогда не сможет читать, писать и ходить в школу, что он навсегда останется на уровне развития четырехлетнего ребенка. Эта новость потрясла нас, как случилось бы с большинством родителей, но за последующие годы он многому нас научил.

Марка не волнует чужое происхождение и положение в обществе. Будь человек демократ или республиканец, зарабатывает ли он десять миллионов в год или сущие гроши, ходит ли он в церковь по воскресеньям – неважно. Марк одинаково уважительно относится и к простому уборщику, и к генеральному директору. Марк судит только по душевной доброте, и в этом отношении он хорошо разбирается в людях. Если у них доброе сердце, он с радостью их обнимает.

В этом отношении обмануть его нелегко. Неискренний человек не может рассчитывать на дружбу Марка – тот сразу же замечает фальшь. При весьма бедном словарном запасе Марк отлично общается. У него много друзей. Это люди, которые могут посылать сигналы о чистоте своего сердца, милосердии и доброте.

Многие скажут, что в бизнесе, политике, спорте и других областях, где развита конкуренция, нет места милосердию и «золотому правилу». Важны лишь результаты. Я бы вместе с Марком сказал: чушь. Нас запомнят по тому, как мы обращались с другими.

Я много раз произносил речи на похоронах и заметил, что о покойном можно во многом судить по тому, какие слова звучат над его гробом. Было бы невероятно интересно заранее услышать, что скажут о нас в надгробной речи. О научных достижениях, карьере и богатстве ушедшего упоминают только вкратце – а больше всего говорят о его семье и сильнее всего подчеркивается, как покойный был добр к окружающим.

• Предыдущая
• 20/30
• Следующая